當(dāng)年一起從公司出去發(fā)展冷鏈的同事,一個風(fēng)生水起,一個黯然退場
很多時候從公司離開去做自己事業(yè)人,也不都是叫“翅膀硬了。”有的人可能就是憑著一腔的熱血,想實現(xiàn)自己的一些夢想;而有的人是真的在事先籌劃著,然后步步為營。
我曾經(jīng)的老東家,是一家冷鏈科技公司,做的是冷鏈裝備,在當(dāng)時也號稱是冷鏈裝備行業(yè)里的“黃埔軍?!?。因為從那個公司出來了很多個老板,至今還有很多個活躍在這個行業(yè)里,并且還小有知名度。
令我印象最深刻的有兩位同事,可以說一個前腳走一個后腳就跟著出去了。他們都去創(chuàng)業(yè)了,去做老板去了,依然是去做冷鏈裝備。只是在不同的城市,他們兩個一個做得風(fēng)生水起,在業(yè)內(nèi)也算有名氣,而另外一個現(xiàn)在幾乎沒有什么消息,查詢了一下他公司,已經(jīng)在“注銷”狀態(tài)了。
在公司的時候,他們兩個也是屬于同級關(guān)系,不過一個是做銷售,一個是做技術(shù)。是什么原因讓他們基本同一起步,結(jié)果就大相徑庭的?難道是因為做技術(shù)的人是天生不如做銷售的人適合做老板?
我覺得這不能一棍子打下去,也有不少做技術(shù)的人做老板做得不錯,小馬哥,雷布斯,甚至是DY掌門人張一鳴,不也做得挺好嗎?感覺還是思維和經(jīng)營能力,資源利用上很大關(guān)系。
這讓我想到了,為什么同樣做冷鏈物流,有的人整天喊著飽和了,喊著沒法繼續(xù)了,卻還有很多人在悶聲做著,并掙到了不少。甚至我還看到有些人,搞冷鏈的人誰還會來網(wǎng)上找資源,找客戶,早就在線下弄到了不少的資源,已經(jīng)在賣力的干活了。
說回我那兩個同事,做得好的那個人,現(xiàn)在已經(jīng)開設(shè)了3家分公司了,從單純的冷鏈裝備擴(kuò)展到溫度監(jiān)控設(shè)備,再到材料技術(shù),圍繞著冷鏈裝備的周邊做。而他最初出來做這個行業(yè),僅僅是靠電商平臺幫別人賣貨,就像現(xiàn)在的分銷帶貨,自己是沒貨的,都是別人的。但他靠著自己做銷售積攢的資源和和知識,硬是如此用低成本撈到第一桶金。然后才開始著手做自己的產(chǎn)品。一步一步就這樣上去了。
而另一個同事,憑著自己有技術(shù)能力,一上來就開始搞研發(fā),搞產(chǎn)品,認(rèn)為自己的產(chǎn)品就是適合客戶使用,陷入了自己的技術(shù)怪圈,真金白銀的投進(jìn)去,以為客戶會滿意,結(jié)果最后并不太符合人家的所想??蛦瘟恐С植涣烁冻觯詈笠仓荒苈藞?。
同樣是做冷鏈?zhǔn)袌?,雖然在不同的城市,但也離得不算遠(yuǎn)。只是思維方式的不同,最后出來的結(jié)果就不同。其實現(xiàn)在做冷鏈物流的,或者做冷鏈倉儲的,很多人也是這樣,冷鏈?zhǔn)袌龅拇_有那么大,有人急急忙忙買車入場,連運輸?shù)暮芏嗟赖蓝紱]搞懂,就急著掙錢,最后成績可想而知,你不虧誰虧?但有的人比較聰明三人行必有我?guī)煟廊フ埥倘?,知道去多看,多琢磨,所以能夠做起來?/p>
還是那句話,冷鏈?zhǔn)袌鲆廊痪邆浜艽蟮那熬?,不輕易入局,也不要輕易否定,想做的人好好去琢磨下,好好去看一下別人做得好的人怎么做。相信你會風(fēng)生水起,不是黯然退場。
PS:我是南杏,“混跡”冷鏈?zhǔn)噍d,關(guān)注冷鏈人,講講冷鏈?zhǔn)隆?/p>
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:13613841283
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