【鄭明課堂】農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流知識小課堂(下)
5. 國外典型國家農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀與對策
日本
農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流現(xiàn)狀
日本農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流已進入成熟期,其發(fā)展離不開完善的基礎(chǔ)設(shè)施,到2016年冷藏保鮮車的保有量在15萬輛左右,冷藏運輸率高達90%以上,運輸過程中的產(chǎn)品腐損率低至5%以下。
農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展對策
(1)運營專業(yè)的機械——高專業(yè)化、高自動化;
(2)采用數(shù)碼分揀系統(tǒng)——提高效率,降低錯誤率,降低成本;
(3)運用物流信息技術(shù)管理——廣泛采用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),配送車輛安裝GPS.
(4)加大政府的支持力度——日本政府很看重冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善。
(5)完善需求預(yù)測機制——利用冷鏈物流信息化保持“無縫對接”
美國
農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流現(xiàn)狀
美國的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈高速發(fā)展,高速公路網(wǎng)覆蓋率高達90%給農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展提供了極大的便利,還建造了橫貫大陸的鐵路網(wǎng)絡(luò)。
農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展對策
(1)健全交通網(wǎng)絡(luò)——利用便捷的交通發(fā)展各種運輸方式,公路運輸、海上運輸、鐵路運輸?shù)龋侠?、?yōu)化運輸貨物。
(2)提高運輸效率——分工明確,運輸方、倉儲方和卡車各司其職。
(3)縮短流通環(huán)節(jié)——運輸過程中縮減流通環(huán)節(jié),減少成本。
(4)運用高新技術(shù)——引用射頻、GPS等技術(shù)。
(5)加大監(jiān)管力度——設(shè)立很多相關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)的監(jiān)管部門進行市場監(jiān)管。
新加坡
農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流現(xiàn)狀
1999年,新加坡開始興起冷鏈物流的觀念。起初,業(yè)內(nèi)對此頗為抗拒,但在政府的積極引導(dǎo)下,業(yè)內(nèi)開始認識到冷鏈是一個長期效益,并開始接受這一概念。之后新加坡政府提供資金開始培養(yǎng)相關(guān)的管理人才,這位新加坡的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展提供了很大的幫助。
農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展對策
(1)頒布法規(guī)和海關(guān)條例——現(xiàn)行的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流標準有6頁,比如《冷鮮豬肉冷鏈管理業(yè)務(wù)守則》,它們標準數(shù)量很少,但涉及方面卻很多,這些條例促使新加坡的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流快速發(fā)展。
(2)大力推廣3PL——選用適合發(fā)展的3PL模式,幫助企業(yè)和客戶盡可能的降低成本,達到最優(yōu)化。
(3)規(guī)范標準和操作守則——2002年開始至今不斷頒布新的標準完善農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流運輸以維持行業(yè)高質(zhì)量的服務(wù)標準。比如頒布的《蔬菜冷鏈管理》《速凍食品加工與處理業(yè)務(wù)守則》等,不斷完善的技術(shù)標準也在推動行業(yè)更好的發(fā)展。
荷蘭
農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流現(xiàn)狀
“全球最大花卉出口國”這個稱號卻一直為荷蘭所擁有,這說明荷蘭在運送鮮花這一產(chǎn)品上有著很高的技術(shù),并且目前來看是出于領(lǐng)先地位的。
農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展對策
(1)提高運輸?shù)男?/span>——利用位于“歐洲門戶”的有利位置,充分運用高度發(fā)達的海、陸、空的運輸網(wǎng)絡(luò)、分撥能力和通訊系統(tǒng)進行運輸。
(2)加大科技支持力度——在儲運方面,荷蘭以高新技術(shù)為依托來延長鮮花的保質(zhì)期。
(3)縮短流通環(huán)節(jié)——荷蘭的鮮花從采摘之后到運送到目的地只需一天的時間,鮮花流通一般有很少的流通環(huán)節(jié),這大大節(jié)省了時間。
通過對國外典型國家農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展狀況分析,我們可以得到一些啟示:
(1)重視科學(xué)技術(shù)的投入。
(2)培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)人才。
(3)發(fā)展多式聯(lián)運。
(4)完善相關(guān)法律法規(guī)。
(5)完善交通網(wǎng)絡(luò)。
6. 我國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流的發(fā)展對策建議
1、實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流銷售渠道扁平化。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品改變傳統(tǒng)流通渠道,鼓勵利用電子商務(wù)平臺等,發(fā)展鮮活農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易,形成以農(nóng)批對接為主體、農(nóng)超對接為方向、直銷直供為補充、網(wǎng)上交易為探索的多種產(chǎn)銷銜接的格局,生產(chǎn)者、中間商、零售商應(yīng)注重銷售環(huán)節(jié)和渠道和整合,實現(xiàn)一體化、組織化,共同建立競爭優(yōu)勢。
2、提高我國農(nóng)產(chǎn)品物流主體的組織化程度。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)性渠道組織,一方面可以發(fā)展農(nóng)民社區(qū)與專業(yè)合作組織及其他經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民參與市場交易的規(guī)模與效率和提高農(nóng)民參與市場的組織化程度;另一方面可以在農(nóng)產(chǎn)品物流中大力推行代理制,并發(fā)展一支熟悉市場規(guī)則的高素質(zhì)的專業(yè)經(jīng)紀人隊伍;第三,培養(yǎng)扶持一批有市場開拓能力、科技創(chuàng)新能力、資源整合能力等現(xiàn)代企業(yè)管理能力的農(nóng)業(yè)物流龍頭企業(yè),建立示范、連接、親和力強的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,為提升我國農(nóng)產(chǎn)品物流主體的規(guī)?;?、組織化和系統(tǒng)化打下基礎(chǔ)。
3、加強對農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)的研究和基礎(chǔ)設(shè)施的投入。大力推進農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝技術(shù)和物流的冷鏈、保鮮技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用;利用政府稅收優(yōu)惠、財政傾斜等經(jīng)濟杠桿,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流基地、加工保鮮和信息平臺等基礎(chǔ)設(shè)施項目;大力改善與農(nóng)產(chǎn)品物流密切相關(guān)的公路、鐵路、航空、航海等多式聯(lián)運方式。
4、加快農(nóng)產(chǎn)品物流的信息化建設(shè)。集成、整合現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),加強對原有農(nóng)村經(jīng)濟信息系統(tǒng)的改造,加大市場信息硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,構(gòu)建全國性農(nóng)產(chǎn)品交易信息系統(tǒng),成為農(nóng)產(chǎn)品各市場主體了解市場行情、獲取價格變動信息的窗口;大力發(fā)展電子商務(wù)平臺的農(nóng)產(chǎn)品物流組織模式,促進生產(chǎn)者、銷售者計算機聯(lián)網(wǎng),發(fā)展網(wǎng)上訂單、配送的物流方式,對農(nóng)產(chǎn)品物流各環(huán)節(jié)進行實時跟蹤,有效控制與全程管理;通過網(wǎng)絡(luò)和各種媒體讓農(nóng)產(chǎn)品信息準確及時傳遞到農(nóng)戶,為農(nóng)戶和物流企業(yè)提供前瞻性、引導(dǎo)性的市場信息,從而減少農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售過程中的不確定性和盲目性。
5、提高農(nóng)產(chǎn)品物流社會化和標準化程度。政府應(yīng)加強提高農(nóng)產(chǎn)品物流的社會程度,建立各種農(nóng)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)站和綜合配送中心,大力發(fā)展第三方農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)等,建立完善的農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈;大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品超市,或鼓勵超市銷售農(nóng)副產(chǎn)品,制定適宜農(nóng)產(chǎn)品物流的標準體系,重視農(nóng)產(chǎn)品物流標準化工作。可參考國外農(nóng)產(chǎn)品物流相關(guān)標準,結(jié)合我國農(nóng)產(chǎn)品物流的實際,對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購、運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等物流環(huán)節(jié)進行研究,確定各環(huán)節(jié)標準需求,為形成規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品物流標準體系打下基礎(chǔ)。
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