互聯(lián)網(wǎng)+時代物流業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展(以數(shù)字驅(qū)動、技術(shù)創(chuàng)新,引領(lǐng)物流服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展——可持續(xù)性供應(yīng)鏈系列專題文章四)
引言
發(fā)展低碳經(jīng)濟、構(gòu)筑環(huán)境友好型發(fā)展模式的理念已經(jīng)逐步成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主線——“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”這是中國對國際社會的承諾,也是對國內(nèi)的動員令。這意味著我國在持續(xù)為減緩氣候變化影響做貢獻的基礎(chǔ)上,按下了減碳的加速鍵。物流作為供應(yīng)鏈中必不可少的角色,是雙碳政策落地路徑必經(jīng)各個環(huán)節(jié)。如果將整條供應(yīng)鏈拆開,運營所產(chǎn)生的碳排放涉及到原材料采購、生產(chǎn)組裝、銷售、采用,及廢物的廢舊等全程的物流各個環(huán)節(jié)。整條供應(yīng)鏈中,每個商品轉(zhuǎn)移交貨的進程都離不開物流。
近年來,物流領(lǐng)域的碳排放強度已逐漸重新進入下降期,且呈穩(wěn)定下降的態(tài)勢,可再生能源結(jié)構(gòu)因素的減弱,表明在物流業(yè)發(fā)展進程中,可再生能源結(jié)構(gòu)調(diào)整對碳排放強度起到了積極的作用。
為了進一步貫徹低碳經(jīng)濟的發(fā)展理念,深度踐行環(huán)保、低碳化可持續(xù)最終目標(biāo),在挑戰(zhàn)與機遇并存的“雙碳”時代下,民營企業(yè)更需要系統(tǒng)化思考、統(tǒng)籌和謀劃,積極尋找有效率的“雙碳”實施路徑,從供給和市場需求兩端同時發(fā)力,挖掘更多節(jié)能降碳減排潛力,采取針對性措施,將碳達峰碳中和最終目標(biāo)與自身高質(zhì)量發(fā)展深度融合,與位數(shù)核心技術(shù)深度融合,加大關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)力度,尋求更大核心技術(shù)突破,信息生態(tài)圈道路交通運輸領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)科學(xué)達峰、盡早達峰,形成長期可持續(xù)發(fā)展的趨勢。
為助力民營企業(yè)快速積極開展“雙碳”事業(yè),安永大中華區(qū)智能化化供應(yīng)鏈與智能化組裝咨詢團隊,融合為多家國企和全球知名民營企業(yè)積極開展的可持續(xù)供應(yīng)鏈專題咨詢和培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)的案例,推出《可持續(xù)性供應(yīng)鏈》系列文章,為您介紹安永幫助民營企業(yè)積極開展可持續(xù)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的方法和具體內(nèi)容實踐。安永透過大量的領(lǐng)域觀察與項目實踐,就當(dāng)前物流領(lǐng)域民營企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對之策進行分析總結(jié),希望可以透過本文為供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域民營企業(yè)在制定環(huán)??沙掷m(xù)的發(fā)展思路、實現(xiàn)整體碳減排最終目標(biāo),物流智能化化環(huán)保升級等領(lǐng)域提供參考思路與借鑒。
可持續(xù)性物流發(fā)展最終目標(biāo)
民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)著手思考未來可持續(xù)物流發(fā)展方向,并積極構(gòu)筑符合領(lǐng)域趨勢及自身特點的民營企業(yè)環(huán)保低碳物流發(fā)展戰(zhàn)略??沙掷m(xù)性物流的目的主要是增加天然資源消耗、降低廢物排放。該目的既有利于自然環(huán)境,節(jié)約社會天然資源,又能降低民營企業(yè)成本和廢物處理成本,是經(jīng)濟利益、社會利益和環(huán)境利益的統(tǒng)一融合,契合了可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)。因此,可持續(xù)物流是可持續(xù)供應(yīng)鏈的重要構(gòu)成。
可持續(xù)物流亦是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與現(xiàn)代物流相融合的一種現(xiàn)代物流觀念。按照可持續(xù)物流的最終最終目標(biāo),民營企業(yè)無論在戰(zhàn)略管理還是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行中,都必須從促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展這個基本原則出發(fā),在滿足用戶消費者物流市場需求的同時,注重生態(tài)環(huán)境的要求,保持自然生態(tài)平衡,保護自然天然資源,為子孫后代生存和發(fā)展造福。
當(dāng)前物流服務(wù)的在可持續(xù)發(fā)展方面存在的制約因素
較發(fā)達國家而言,我國物流業(yè)發(fā)展起步較晚,可持續(xù)物流產(chǎn)業(yè)在服務(wù)水平和研究方面還處于起步階段,人們對它的認識還非常有限。我們可以看到中國民營企業(yè)與國際上先進核心技術(shù)民營企業(yè)在可持續(xù)物流管理模式和核心技術(shù)水平方面仍存在較大的差距。
1
運輸各個環(huán)節(jié)間銜接不緊密,
造成天然資源浪費
在運輸形式間、不同地區(qū)運輸系統(tǒng)間相互銜接不密切,運輸系統(tǒng)缺乏周密、科學(xué)的設(shè)計,對影響環(huán)境的重要因素沒有引起足夠的重視,庫房布局不合理,倉儲設(shè)施落后,庫容體積小而分散,各種綜合性貨運樞紐、物流基地、物流中心的建設(shè)發(fā)展緩慢,存在著天然資源和人力浪費。
2
物流智能化化程度不高,
上下游協(xié)作困難
缺乏有效率的智能化化手段支持,不同物流部門間、上下游伙伴間協(xié)作困難,針對物流進程發(fā)生的問題無法及時預(yù)警協(xié)作,造成物流成本上升、天然資源浪費,不利于可持續(xù)發(fā)展。
3
循環(huán)環(huán)保外包裝尚未大規(guī)模積極開展,
減碳意識尚不足
我國物流裝備水平較低,各種運輸形式間裝備國際標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,物流器具國際標(biāo)準(zhǔn)不配套,在物流外包裝方面離環(huán)保國際標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差距,物流外包裝國際標(biāo)準(zhǔn)與物流設(shè)施國際標(biāo)準(zhǔn)間缺乏有效率的銜接,在一定程度上延緩了物流機械化和自動化水平的提高,影響了運輸工具的裝載率、裝卸設(shè)備的荷載率以及倉儲設(shè)施的空間借助率。
發(fā)展可持續(xù)性物流服務(wù)的必要性
可持續(xù)物流必須依靠管理形式的創(chuàng)新,積極采用新核心技術(shù)、應(yīng)用領(lǐng)域新設(shè)備,創(chuàng)新管理形式,以現(xiàn)代信息核心技術(shù)、通信核心技術(shù)等現(xiàn)代高新核心技術(shù)改造和整合物流管理程序,重建適應(yīng)可持續(xù)物流發(fā)展需要的高效管理流程。
對于民營企業(yè)自身,發(fā)展可持續(xù)物流面臨著巨大的挑戰(zhàn):
1)從外部來看,政府及監(jiān)管部門、領(lǐng)域協(xié)會、消費者、投資者、銀行與保險公司等多個相關(guān)方都將對民營企業(yè)進行環(huán)保低碳戰(zhàn)略升級形成較大壓力。以政府及監(jiān)管部門為例,中國政府于2020年12月發(fā)布了《中國交通的可持續(xù)發(fā)展》白皮書,明確提出“大力推進交通運輸環(huán)保發(fā)展,嚴格實施可再生能源消費總量和強度雙控制度,著力提高交通綜合效率”的要求。
2)從內(nèi)部供應(yīng)鏈視角來看,民營企業(yè)為了達到降低碳排放的最終目標(biāo),需要對整體供應(yīng)鏈進行調(diào)整,淘汰節(jié)能減排不達標(biāo)的供應(yīng)商,同時民營企業(yè)還需要滿足用戶供應(yīng)端的穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)市場需求。針對未來的低碳趨勢,民營企業(yè)應(yīng)該明確未來市場需求端具體內(nèi)容會產(chǎn)生哪些變化,例如,客戶對環(huán)保商品交貨關(guān)注度和流失率,如何打造環(huán)保低碳的民營企業(yè)形象等。
可持續(xù)性物流發(fā)展方向
圖一:可持續(xù)性物流發(fā)展方向
傳統(tǒng)設(shè)施設(shè)備環(huán)保升級改造,大力推進可持續(xù)物流的循環(huán)發(fā)展
在可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展的大背景下,安永圍繞可持續(xù)物流的發(fā)展最終目標(biāo),透過對原有的物流設(shè)備的升級改造,采用更清潔可再生能源與電氣化設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域;在物流進程中,增加一次性外包裝的采用,增加環(huán)保循環(huán)外包裝周轉(zhuǎn)設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域,降低物流運輸各個環(huán)節(jié)的廢物污染,從而從整體上提高可持續(xù)物流的總體占比,從而達到可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)。
01
具體內(nèi)容措施1:環(huán)保環(huán)保材料應(yīng)用領(lǐng)域
民營企業(yè)在設(shè)計商品本身或物流流程中尋找環(huán)保替代材料。在商品設(shè)計時,盡可能地采用易拆解、易分類、易廢舊的商品設(shè)計方案,引用模塊化設(shè)計將商品廢棄轉(zhuǎn)化為模塊的替換,以增加對環(huán)境的傷害。
物流部門可以借助新材料輕量化設(shè)計應(yīng)用領(lǐng)域,可以增加商品與運輸設(shè)備自身的質(zhì)量,在相同條件下,提高物流的運載效率,降低物流單位成本;同時,在冷鏈庫房,將傳統(tǒng)冷媒改為采用對環(huán)境無害的新型冷媒。
02
具體內(nèi)容措施2:清潔可再生能源替代
在更多的物流設(shè)備上采用清潔可再生能源替代傳統(tǒng)的化石可再生能源成為物流領(lǐng)域的趨勢。新可再生能源車輛、液化天然氣船舶(LNG)、無人搬運車(AVG)、電氣機械臂等設(shè)備的大量應(yīng)用領(lǐng)域,不斷提高可持續(xù)物流的總體占比。
引入儲能核心技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域,采用分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)和立軸式風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,借助在園區(qū)庫房樓頂、空余營業(yè)場地推廣再生可再生能源的借助,打造庫房“陽光照明”和風(fēng)力蓄電路燈等,打造庫房物流園區(qū)的“零耗電、零排放”。
03
具體內(nèi)容措施3:環(huán)保外包裝、周轉(zhuǎn)設(shè)備循環(huán)共享資源
實踐環(huán)保外包裝的理念,增加一次性的包材的采用,推廣可廢舊、可循環(huán)的借助的周轉(zhuǎn)設(shè)備。對物流周轉(zhuǎn)設(shè)備進行通用化設(shè)計與采用,采用最大空間裝載和最節(jié)省空間的廢舊形式,融合物流流向、商品、客戶淡旺季市場需求的差異,對周轉(zhuǎn)設(shè)備以最大化的共享資源化借助,加快物資周轉(zhuǎn)的效率,增加周轉(zhuǎn)容器的積壓。
智能化化驅(qū)動,為可持續(xù)性物流的低碳轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)
依托信息為核心驅(qū)動,引入供應(yīng)鏈物流環(huán)保演算法模型,在滿足用戶客戶物流追訴市場需求的前提下,提供更多環(huán)??沙掷m(xù)的物流思路、更高效的庫房作業(yè)執(zhí)行思路、更一體化的供應(yīng)鏈物流協(xié)作應(yīng)用領(lǐng)域,以滿足用戶端到端物流的可視化,透過對物流進程碳足跡的信息采集與獲取,積極開展可持續(xù)物流減碳能效計算,達到領(lǐng)域所要求的減碳最終目標(biāo)。
01
具體內(nèi)容措施1:依托信息演算法,提高多式中轉(zhuǎn)在物流運輸?shù)恼急?/p>
透過采集客戶的物流市場需求,借助信息模型與演算法,綜合考量交貨要求與運輸形式間的關(guān)系,對追訴市場需求-成本節(jié)降-環(huán)保環(huán)保的進行動態(tài)綜合評估。在滿足用戶運輸追訴、交貨可靠要求的前提條件下,更多地采用環(huán)保、減碳、多式中轉(zhuǎn)相融合的物流運輸形式,借助貨站、航空樞紐大力推進多式中轉(zhuǎn),改善優(yōu)化物流航線,提高運營效率并增加碳排。以達到壓降物流成本,有效率防范供應(yīng)鏈中斷的信用風(fēng)險,滿足用戶物流可持續(xù)性的要求。
02
具體內(nèi)容措施2:圍繞大信息應(yīng)用領(lǐng)域分析,大力推進物流領(lǐng)域的思路優(yōu)化
在物流執(zhí)行進程中,匯集訂單、物料、外包裝、車輛等信息,充分借助演算法形成最優(yōu)的裝車方案,在提高單車裝載率與車隊管理效率,同時增加運輸進程中產(chǎn)生碳排放總量。
在倉儲運營中,透過信息分析對SKU進行多維度、細顆粒度分類,為細分品類設(shè)置獨立的采購、補貨、調(diào)撥、均衡庫存思路。透過差異化的庫存思路,優(yōu)化庫存在供應(yīng)鏈全網(wǎng)的動態(tài)調(diào)整和管理,增加補貨調(diào)撥與無效的搬運次數(shù),增加并規(guī)避庫存呆滯的發(fā)生。
03
具體內(nèi)容措施3:聚焦信息共享資源,物流一體化協(xié)作,加強天然資源效率發(fā)揮的可持續(xù)性
在信息互通、信息共享資源、國際標(biāo)準(zhǔn)互認、服務(wù)共享資源的基礎(chǔ)上,透過供應(yīng)鏈上下游民營企業(yè)在物流一體化平臺協(xié)作作業(yè),融合各個各個環(huán)節(jié)的物流信息,以實現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈信息的協(xié)作共享資源,促進全鏈條、全各個環(huán)節(jié)的智能化化、可視化,從而推動各方的聯(lián)系更加緊密,使各方不斷吸收有利天然資源擴展業(yè)務(wù)空間,有利于業(yè)務(wù)的可持續(xù)性和發(fā)展的可持續(xù)性,也有效率使天然資源借助價值最大化,加強天然資源效率發(fā)揮的可持續(xù)性。
新核心技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)域,提高供應(yīng)鏈物流發(fā)展的可持續(xù)性
01
具體內(nèi)容措施1:基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的位數(shù)孿生,智能化化的識別物流進程中的信用風(fēng)險,提高物流業(yè)務(wù)的可持續(xù)性
基于物聯(lián)網(wǎng)的位數(shù)孿生供應(yīng)鏈具有更高的協(xié)作水平、更有效率的信息共享資源以及更高的敏捷性。透過基于市場需求、供應(yīng)和信用風(fēng)險等要素的供應(yīng)鏈建模、物聯(lián)網(wǎng)的感知和信息采集、系統(tǒng)等級的優(yōu)化決策和信息驅(qū)動的協(xié)作,使位數(shù)孿生核心技術(shù)在洞察和防范供應(yīng)鏈信用風(fēng)險中發(fā)揮效率。
位數(shù)孿生核心技術(shù)可以提高供應(yīng)鏈的連接性,有助于向各利益相關(guān)者提供生產(chǎn)信息,從而提高供應(yīng)鏈的可持續(xù)性;透過改善端到端的可視性,融合供應(yīng)鏈信用風(fēng)險地圖,敏捷地發(fā)現(xiàn)隱患。透過其優(yōu)化決策和信息協(xié)作,有效率地規(guī)避信用風(fēng)險、修復(fù)漏洞、解決問題和彌補損失。
02
具體內(nèi)容措施2:新核心技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域,物流進程的環(huán)保減碳計算
透過新核心技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域,自動采集倉儲、外包裝、運輸、廢舊等多個各個環(huán)節(jié)的碳排放與碳減排信息,構(gòu)筑環(huán)保減碳計算的國際標(biāo)準(zhǔn)化碳管理信息平臺,大力推進可持續(xù)物流價值鏈核算與減排、物流商品碳足跡核算。深度融合運輸、外包裝等各個環(huán)節(jié)的減碳因子庫,構(gòu)筑物流領(lǐng)域的平均碳排放演算法模型,實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈全流程碳排放信息可視,并透過信息平臺提供碳核算服務(wù)、國際標(biāo)準(zhǔn)化低碳物流商品、定制化低碳供應(yīng)鏈解決方案,助力構(gòu)筑“環(huán)保低碳、循環(huán)發(fā)展”的可持續(xù)的物流體系。
結(jié)語
在可持續(xù)發(fā)展的大趨勢下,整個物流領(lǐng)域開啟了環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展的新格局,在改變環(huán)保的可再生能源結(jié)構(gòu),加大清潔可再生能源投入,不斷注重環(huán)保,同時,深度融合領(lǐng)域的智能化化驅(qū)動與新核心技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)域。在智能化化的加持下,物流領(lǐng)域的智能化化、思路化將得到更為廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域,以提高領(lǐng)域的可持續(xù)性。借助位數(shù)孿生、環(huán)境管家、區(qū)塊鏈等新核心技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)域,提高供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化運營,生態(tài)圈保障供應(yīng)鏈的韌性穩(wěn)定、高效低碳的可持續(xù)發(fā)展。
可持續(xù)發(fā)展是未來發(fā)展的大趨勢,我們已處于智能化化和氣候變化的大變局之中,未來安永也將積極對外生態(tài)圈,透過智能化化與新核心技術(shù)的融合應(yīng)用領(lǐng)域,以“數(shù)智可見”的形式,把握環(huán)保低碳物流發(fā)展的機會,推動供應(yīng)鏈整體提質(zhì)增效、節(jié)能減排、低碳可持續(xù)的發(fā)展。
本文作者
陳為謙
大中華區(qū)智能化化供應(yīng)鏈與智能化組裝相關(guān)服務(wù)合伙人
安永(中國)民營企業(yè)咨詢有限公司
scott.c.chen@cn.ey.com
陸嘉俊
大中華區(qū)智能化化供應(yīng)鏈與智能化組裝相關(guān)服務(wù)經(jīng)理
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曹寧
大中華區(qū)智能化化供應(yīng)鏈與智能化組裝相關(guān)服務(wù)高級顧問
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楊碩
大中華區(qū)智能化化供應(yīng)鏈與智能化組裝相關(guān)服務(wù)高級顧問
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